揭秘WNBA工資帽制度，哪些是WCBA可以借鑒的

上周，我愛女籃透露，中國籃協(xié)正針對WCBA俱樂部醞釀“工資帽”政策，引發(fā)網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友好奇，世界最高水平的女籃聯(lián)賽——WNBA，其工資帽是怎樣地存在？今天，我愛女籃用一篇文章解釋清楚，看看WCBA能借鑒的有哪些？

1、工資帽是什么？WNBA的工資帽是多少？

WNBA的工資帽是指每支球隊在一個賽季中可以用于支付球員薪資的最高總額。除極少數(shù)特殊情況外，比如在球隊遭遇 "困難特例" 或 "緊急困難特例" 時，任何球隊都不得突破這一上限。2025賽季W(wǎng)NBA的工資帽為150.7萬美元；最低工資為126.1萬，相當(dāng)于工資帽的83.7%（圖2）。

2、工資帽的數(shù)字是怎么來的？每一年是怎么變化的？

WNBA工資帽的計算基礎(chǔ)是 “指定收入來源”，這一數(shù)字是2020年球員工會與WNBA聯(lián)盟進(jìn)行勞資談判時對未來8年的估算值，不僅包含聯(lián)盟自身的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助及門票等收入，還包括每年來自NBA的補(bǔ)貼。2025年球員工資約占 “指定收入來源”的35%，球員工資除以聯(lián)盟球隊數(shù)即為工資帽。WNBA的工資帽并非固定不變，根據(jù)2020-2027年的集體勞資協(xié)議，工資帽以每年3%的幅度遞增。

3、工資帽里包括什么？計算節(jié)點是什么時候？

計入球隊薪資總額的包括：現(xiàn)役球員的基本工資、已觸發(fā)的交易獎金、退役球員的欠款、被裁球員的保障金或買斷費(fèi)等。球隊在整個賽季中的工資總額都受到工資帽的限制，同時在賽季結(jié)束時球隊工資總額必須達(dá)到工資下限。

4、球隊薪資超出工資帽或未達(dá)下限，會面臨什么？

聯(lián)盟規(guī)定，未達(dá)到最低工資要求的球隊必須在賽季結(jié)束后向現(xiàn)役球員補(bǔ)足差額，具體分配方式由球員工會決定，通常按球員現(xiàn)有薪資比例分配。如果球隊連續(xù)兩個賽季未達(dá)到最低工資要求，將面臨罰款（下限差額的50%）和聯(lián)盟監(jiān)督。

對于突破工資帽的行為，聯(lián)盟采用分級處罰機(jī)制：超帽金額低于工資帽5%，處以超帽金額1-2倍的罰款；超帽金額在工資帽5%-10%之間，罰款金額提升至超帽部分的2-3倍，同時可能失去次輪選秀權(quán)?；嚴(yán)重超帽（超過 10% ），處以超帽部分3倍以上罰款，同時剝奪首輪選秀權(quán)，甚至可能影響球隊管理層權(quán)限。

5、WNBA的頂薪和底薪分別是多少？

WNBA球員的個人薪資上下限與工資帽直接掛鉤。常規(guī)頂薪為工資帽的14.2%，超級頂薪為工資帽的16.5%，最低基本工資則根據(jù)服務(wù)年限分為兩檔。以2025年為例，頂薪為21.4萬美元，超級頂薪為24.9萬美元（圖3）；0-2年服務(wù)期球員最低薪資為6.6萬美元，3年以上服務(wù)期球員底薪為7.9萬美元（圖4）。

6、WNBA球員要求漲薪，是在什么背景下發(fā)生的？前景如何？

近年來，隨著克拉克這樣劃時代球星進(jìn)入聯(lián)盟，WNBA 的市場表現(xiàn)顯著提升，2024 年常規(guī)賽收視率上漲 23%，上座率增長26%。2026年即將生效的11年22億美元轉(zhuǎn)播協(xié)議，更將使聯(lián)盟從年均虧損 5000 萬美元轉(zhuǎn)為盈利 1.15 億美元?，F(xiàn)行勞資協(xié)議在2020 年簽署時，WNBA尚未迎來商業(yè)爆發(fā)期，球員要求重新分配利益的呼聲日益高漲。

球員工會的核心訴求是建立收入分成與聯(lián)盟收入增長掛鉤的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，聯(lián)盟則提出底薪和頂薪增加的方案，但拒絕調(diào)整分成比例，雙方還在談判過程中。若下賽季常規(guī)賽前達(dá)成一致，則是多贏局面，若無法達(dá)成新協(xié)議，可能出現(xiàn)兩種局面：一是延長舊協(xié)議有效期，但這將阻礙2026年兩支新球隊的擴(kuò)張計劃；二是出現(xiàn)停擺，直接影響常規(guī)賽和季后賽進(jìn)程。歷史經(jīng)驗顯示，職業(yè)體育停擺往往導(dǎo)致球迷流失和商業(yè)價值縮水。